¿Es el sinhogarismo un problema exclusivo de las ciudades?

No. Puede parecer así porque las personas sin hogar son más visibles y están más presentes en el centro de la ciudad. Pero las personas sin hogar, por definición, a menudo no tienen un solo lugar donde quedarse. Su experiencia puede parecerse a la de una persona sin hogar protegida, que se muda para alojarse en refugios, hoteles o incluso "surfea en el sofá" de amigos o familiares. O puede parecer una persona sin hogar sin refugio, que se queda en un lugar que no está destinado a ser habitado por humanos, como automóviles, parques, aceras o edificios abandonados. La falta de vivienda es un desafío en la ciudad, en el condado y más allá.

¿Cuáles son las 5 principales necesidades de quienes no tienen hogar o vivienda?

Durante una sesión organizada por Upstate Continuum of Care, las personas sin hogar en el condado de Spartanburg indicaron que sus tres necesidades más importantes eran un trabajo, una casa y transporte. También sabemos que en el condado de Spartanburg, quienes buscan apoyo y servicios con frecuencia se comunican (al 211, búsquedas en Internet, etc.) para obtener ayuda con el pago del alquiler o la vivienda, ayuda para encontrar una vivienda, ayuda con el pago del servicio eléctrico y la ubicación de refugios.

¿Cómo afecta la falta de vivienda a la equidad en salud?

Las desigualdades en materia de salud se dan a menudo entre las personas sin hogar y las que no. Esto se debe a que las personas sin hogar tienen menos probabilidades de acceder a servicios de atención sanitaria, como atención primaria y servicios preventivos. Dado que la falta de vivienda afecta a la salud y crea barreras para acceder a la atención, las personas sin hogar tienen más probabilidades de tener mala salud en comparación con las personas que tienen vivienda.

Un lugar al que llamar hogar se refiere a la falta de vivienda como un problema solucionable. ¿Cómo se define un problema solucionable?

Esta es una buena e importante pregunta que toda la comunidad debe abordar y responder. Para nosotros, solucionable significa que podemos crear un sistema para atender y albergar a todas las personas de nuestra comunidad que actualmente se encuentran sin hogar y garantizar que la falta de vivienda sea poco frecuente, breve y no recurrente en el futuro. Un recordatorio de la visión completa y compartida del esfuerzo: imaginamos un Spartanburg donde la falta de vivienda se reconozca como un problema solucionable y donde todos tengan un lugar seguro al que llamar hogar.

alojamiento

¿Cuál es el mayor desafío a la hora de alojar a las personas sin hogar?

Para garantizar que todos los habitantes del condado de Spartanburg tengan un lugar al que puedan llamar hogar, el condado necesita ampliar toda su gama de viviendas, en particular las viviendas asequibles. Esta gama incluye refugios de emergencia, viviendas de transición, viviendas de apoyo, viviendas comunitarias, viviendas subsidiadas, viviendas privadas y viviendas en propiedad. El condado necesita una respuesta eficaz, coordinada e inclusiva a las experiencias inmediatas de quienes se encuentran sin hogar y vínculos más estratégicos entre las iniciativas para la vivienda y las personas sin hogar.

Entonces, ¿qué queremos decir con “vivienda asequible”?

El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD) define la vivienda asequible como una vivienda que cuesta el 30 % o menos de los ingresos de un hogar, incluidos los servicios públicos. La mayoría de los desarrollos de viviendas asequibles están construidos para familias e individuos con el 60 % o menos del ingreso medio del área. En 2021, el ingreso familiar medio en el condado de Spartanburg fue de $57,627. El precio medio de venta de una vivienda en el condado de Spartanburg en noviembre de 2023 fue de $275,510, lo que significa que un ingreso familiar/de vivienda tendría que ser superior a $160,000 para alcanzar la asequibilidad. A diciembre de 2023, el alquiler medio en Spartanburg es de $1,000.

¿Por qué es tan difícil ampliar la cantidad de viviendas asequibles?

La vivienda asequible es más que el costo de un lugar al que llamar hogar. Desde una perspectiva comunitaria, la vivienda asequible requiere políticas, estructuras y condiciones económicas que, en última instancia, hagan que las viviendas sean asequibles (o no). Estas pueden incluir restricciones para viviendas unifamiliares y multifamiliares, incentivos para el desarrollo, número de unidades auxiliares, bancos de tierras, fondos fiduciarios para la vivienda, pautas de administración de propiedades, licencias para propietarios, asistencia de alquiler de emergencia, proximidad al transporte público y requisitos de estacionamiento.



¿Qué pasa con las personas que no quieren tener alojamiento?

Se trata de una situación increíblemente rara. Las investigaciones nos indican que no hay pruebas (a gran escala) que respalden la idea de que las personas sin hogar se resistan a recibir servicios. Las personas que viven en la calle a menudo rechazan la opción de lo desconocido (proveedores de servicios desconocidos, refugios abarrotados e inseguros), pero no la vivienda en general. Los servicios, los apoyos y las organizaciones de nuestra comunidad deberían adoptar políticas y prácticas que no generen barreras y que atiendan a las personas en sus propios lugares.

complicarse

¿Cómo puedo participar? ¿Con quién puedo colaborar? ¿Dónde puedo ofrecerme como voluntario o donar para ayudar a implementar este plan?

A Place to Call Home es un esfuerzo colectivo para abordar el problema de las personas sin hogar en el condado de Spartanburg. La responsabilidad del esfuerzo colectivo recae en seis organizaciones, pero cuenta con el apoyo de una amplia alianza de organizaciones organizadas en varios grupos de trabajo encargados de implementar estrategias para cumplir con las prioridades identificadas. Para participar, complete el formulario de asociación en uwpiedmont.com/homelessness

¿Qué pasa después?

La participación significativa y la apropiación comunitaria son componentes clave para el éxito a largo plazo y requieren la participación y el compromiso directos de toda la comunidad. Esto incluye la cocreación y la participación en la toma de decisiones sobre la implementación de soluciones y los próximos pasos, lo que significa que habrá oportunidades frecuentes para que los miembros de la comunidad brinden aportes y se mantengan informados sobre los avances. La implementación del plan comunitario colectivo estará a cargo de los miembros de cada uno de los grupos de trabajo, con la dirección estratégica proporcionada por las seis organizaciones de liderazgo.